Balance: panorama actual de la fabricación y la cadena de suministro
Los últimos años han planteado muchos retos a la fabricación y a la cadena de suministro. Las empresas han respondido y se han adaptado, pero las cadenas de suministro siguen enfrentándose a riesgos y presiones. En este artículo, puedes explorar los cambios recientes y las tendencias en desarrollo en las cadenas de suministro y considerar formas de crear resiliencia.
Tendencias de la cadena de suministro
Covid-19 puso de manifiesto que la gestión de la cadena de suministro en empresas de todo el mundo no era tan segura ni resistente como muchos pensaban. Aunque la Organización Mundial de la Salud ha declarado el fin de la emergencia sanitaria mundial, el impacto en la gestión de la cadena de suministro mundial todavía se deja sentir.
Durante años, muchas empresas han adoptado un enfoque ajustado de "justo a tiempo" en la gestión de la cadena de suministro. Pedían lo que necesitaban cuando lo necesitaban. Así se reducían los costes de personal y almacenamiento que conlleva el exceso de existencias. Minimizaba los residuos. También reducía las pérdidas económicas que se producen al vender el exceso de existencias.
Sin embargo, durante la pandemia, muchas cadenas de suministro se paralizaron.
Exceso de existencias
En CCL vimos enormes problemas con los microchips. La industria del automóvil, que había dominado la demanda de microchips en el pasado, se vio de repente en competencia con otros bienes electrónicos. La demanda de bienes electrónicos de consumo como portátiles, televisores y altavoces inteligentes se disparó durante los cierres patronales y el trabajo en casa. La producción simplemente no podía seguir el ritmo. El tiempo de espera para las piezas creció.
Esto aumentó enormemente la demanda de excedentes de inventario. Las piezas de nuestros clientes, que normalmente se vendían a 50 céntimos, aumentaron repentinamente su valor a 50 dólares.
Para mejorar sus posibilidades de obtener las piezas necesarias lo antes posible, los responsables de la cadena de suministro, los jefes de compras y los directores de compras hicieron varios pedidos a distintos proveedores. Pedían deliberadamente más de lo que necesitaban para mitigar los problemas de su cadena de suministro. Esto creó un exceso de inventario que sigue afectando a las empresas hoy en día.
La demanda pandémica de microchips ya se ha calmado y las piezas suelen estar disponibles. Hemos asistido a un gran cambio del modelo de compra "justo a tiempo" al "por si acaso". Las empresas compran y almacenan más existencias, a pesar de que los costes han aumentado. Es comprensible que estas empresas quieran minimizar los riesgos de la cadena de suministro y aumentar su resistencia en caso de que se produzca otra crisis en la cadena de suministro.
Comprar y almacenar más existencias es un negocio caro que, al menos por ahora, parece que no va a cambiar. Entre los responsables de la cadena de suministro, solo un tercio cree que los inventarios de almacén volverán a niveles normales antes de 2024.
Además de adaptar cómo compran, muchas empresas también están cambiando dónde compran. Están cambiando su dependencia de los productos chinos por piezas de otros países. Las políticas chinas de "Covid Cero" hicieron que China perdiera comercio manufacturero en favor de Vietnam, Malasia, Bangladesh, India y Taiwán.
Guerra de chips entre EE.UU. y China
Mientras tanto, la actual "guerra del chip" entre Estados Unidos y China está afectando a la importación de microchips y equipos de fabricación de microchips en China:
- Varias empresas chinas de supercomputación figuran en una lista de entidades restringidas que les impide comprar chips estadounidenses.
- EE.UU. está utilizando la norma sobre productos extranjeros directos, o FDPR, para impedir que China obtenga chips informáticos avanzados. Esta norma faculta al gobierno estadounidense para impedir la venta de cualquier producto fabricado con tecnología estadounidense. Y casi todas las fábricas de chips contienen herramientas críticas de proveedores estadounidenses.
- Debido a las sanciones estadounidenses, las importaciones chinas de chips disminuyeron un 27% en los dos primeros meses de 2023.
- Al parecer, Japón y los Países Bajos están ultimando un acuerdo con Estados Unidos para endurecer sus controles de exportación de equipos y tecnologías de fabricación de chips a China.
Factores de riesgo en la fabricación y la cadena de suministro
Existen otros muchos factores que afectan a la gestión de inventarios de las cadenas de suministro. Entre ellos figuran:
- inflación creciente
- mayores costes de bienes y servicios
- escasez de algunas materias primas
- catástrofes naturales
- escasez de personal
La interrupción de las cadenas de suministro no es nada nuevo. Incluso antes de la pandemia, un estudio de McKinsey & Company reveló que las empresas de diversos sectores pueden esperar interrupciones de la cadena de suministro con regularidad. Las interrupciones que duran un mes o más se producen cada 3,7 años. Las más graves pueden tener un enorme impacto financiero.
A lo largo de los años, nuestros clientes han sido testigos de los estragos que las catástrofes repentinas pueden causar en las cadenas de suministro. Incidentes trágicos como los incendios de fábricas en Taiwán y Malasia fueron devastadores para las personas que trabajaban allí, y tuvieron un gran impacto en el suministro de circuitos integrados de memoria.
Sin embargo, algunos proveedores han tomado medidas para minimizar el riesgo que plantean este tipo de sucesos. Por ejemplo, un fabricante turco con el que trabajamos fabrica lavadoras y televisores. Cuentan con su propio servicio de bomberos, listo para entrar en acción si ocurre lo peor.
Transformación digital de las cadenas de suministro
Los problemas con los datos de la cadena de suministro también están causando un gran quebradero de cabeza a las empresas. Según el Informe Anual 2022 sobre el Estado de la Gestión de Suministros:
- La principal prioridad para los directivos de la cadena de suministro mundial en 2023 es reducir el riesgo de suministro de sus materiales.
- La transformación digital de la gestión de materiales no es una solución rápida ni fácil. El 76% de los directivos de la cadena de suministro señalaron los datos de materiales almacenados en silos y la falta de conocimientos como obstáculos para la transformación digital.
El mayor reto de la cadena de suministro y fabricación que estamos viendo ahora mismo
El gran reto de nuestros clientes es el exceso de inventario que compraron en 2021/2022. La oferta de patatas fritas era baja y la demanda, alta. Como la demanda superaba a la oferta, los precios subieron para reflejarlo. Ahora, la oferta supera a la demanda.
Las empresas que pagan precios elevados por el inventario deben decidir ahora si pueden reducir sus pérdidas y vender las piezas no deseadas a un precio más bajo. Apoyamos a estos clientes con opciones de compra directa o de consignación para su exceso de inventario. Ambas opciones proporcionan una fuente de ingresos y ayudan a crear espacio en el almacén.
Creemos que la disparidad entre los precios de compra y de venta se nivelará a largo plazo, pero llevará tiempo.
Siete áreas de interés para reforzar la cadena de suministro
Después de más de 25 años en el negocio, podemos confirmar que es difícil predecir o prever con antelación los problemas de la cadena de suministro. Pero hay algunas medidas que todas las empresas pueden tomar para reforzar su resistencia.
McKinsey & Company recomiendan que las empresas se centren en siete áreas para examinar los puntos vulnerables:
- Finanzas
- Normativa
- Seguridad de los datos
- Estructural
- Operativo
- Reputación
- Madurez organizativa
Las empresas deben conocer su red de cadena de suministro (incluidos los proveedores de los niveles 1 a 3 y superiores) y los riesgos a los que pueden enfrentarse. Sólo entonces podrán llevar a cabo una sólida evaluación de riesgos en la cadena de suministro. Esto ayuda a aumentar la resistencia, planificar y prever contingencias para lo que pueda ocurrir.
Obtenga ayuda para gestionar su exceso de existencias
Como hemos visto, la interrupción de las cadenas de suministro es una amenaza constante, pero en los últimos años se ha producido un cóctel de diferentes factores, todos ellos causantes de presión sobre las cadenas de suministro y los responsables de compras. Al aumentar el inventario y comprar existencias "por si acaso", muchas empresas se enfrentan ahora a un aumento de los costes y a problemas de capacidad de almacenamiento en los almacenes.
Si tiene un exceso de inventario electrónico, nuestro equipo especializado le ofrece asistencia experta con opciones de compra directa o consignación. Póngase en contacto hoy mismo y descubra cómo podemos ayudarle a resolver sus problemas de exceso de inventario.