我们生活在一个互联的世界，越来越多的物品变得 "智能"。这意味着零部件的交付周期有时不是以天或周为单位，而是以月、季度或日历年为单位。在生产运行过程中，储备零件以备不时之需是谨慎之举，但当项目结束时又该怎么办呢？本指南说明了如何清理剩余库存，从而获得额外的空间和资金。
从我们的口袋、冰箱到汽车，科技无处不在。我们生活在一个互联的世界，越来越多的物品变得 "智能"。这种发展速度意味着供不应求，交货时间有时不是以天或周为单位，而是以月、季度和日历年为单位。最明显的例子莫过于目前汽车行业推动电动汽车发展对 MLCC 电容器的需求。
制造商发现预测零部件需求越来越难，因此，原始设备制造商面临着库存过剩的问题。随着更多令人印象深刻的部件取而代之，这些部件的价值与日俱增。在生产运行过程中，储备零件以备不时之需是谨慎之举，但当项目结束时怎么办？本分步指南说明了如何清理过剩库存，从而产生额外的空间和资金。
了解您的存货
要有效管理存货，您需要了解存货是什么。确保库存清单系统到位并定期更新，以跟踪库存。记录零部件的进货日期和最后一次需要的时间。一份管理良好的库存清单应该很快就能显示出多余的库存。
确定潜在的
一旦编制了过剩清单，就要评估其最佳潜力。如果未来内部不需要生产或维修，那么这些库存就会占用空间，因此是时候出售了。对于那些需要立即获得回报的人来说，直接购买过剩库存可能是最好的选择。有耐心的人可以通过我们的专业寄售计划获得更高的回报。在元件短缺达到历史最高水平的情况下，有可能获得接近原价的回报，有时甚至更高。讨论超量库存的理想回报类型，并设定回报目标。
联系 CCL
作为一家 100% 专注于过剩库存的公司，我们拥有一个致力于获得最大回报的网络。我们将把您的存货推销给合适的人，尽可能为您带来最高的回报。一旦收到您满意的报价，我们将同意交易并开具发票确认。现在，多余的存货不再是开支，而是资产负债表上的回笼资金。
发运
最后一个阶段是发运多余库存。CCL 将为您支付和安排运费，因此您不需要这样做。只需像其他订单一样包装部件，并提供重量和尺寸即可。
获得收益
销售库存过剩产品有很多好处。它可以清理仓库空间，把钱装进口袋，并支持预测。
花点时间考虑一下，你觉得多久可以编制一次清单。每年？每季度？定期清理闲置库存。现在，您有了额外的资金和空间，可以投资于未来的项目，您很快就会发现，妥善管理多余库存将有助于您的业务长期发展。
