Cómo aprovechar la volatilidad del mercado de divisas

Convierta una debilidad en una fortaleza financiera con el intercambio de soluciones de componentes de CCL.

Convierta una debilidad en una fortaleza financiera con CCL'de CCL

La mayoría de los altos ejecutivos son conscientes de que la volatilidad de los tipos de cambio puede afectar al valor de los activos de sus empresas y repercutir gravemente en las ganancias de los beneficios operativos. Para solucionar este problema, CCL puede compensar las posibles pérdidas a sus clientes ayudandoles a convertir en un activo el exceso de existencias de componentes que tienen en sus estanterías.

Las recientes oscilaciones de las divisas mundiales han vuelto a poner de actualidad el tema de los tipos de cambio para las empresas electrónicas, ya sean proveedores de servicios de fabricación electrónica (EMS) o fabricantes de equipos originales (OEM) que trabajan con proveedores, centros de producción o clientes de distintos países.

La volatilidad de los tipos de cambio puede afectar al valor de los activos de una empresa y, con ello, a su nivel de existencias de componentes. Los clientes hablan con CCL casi a diario sobre cómo limitar su exposición operativa. Al comprender su riesgo, pueden mejorar sus decisiones operativas. CCL puede ayudarles a evaluar el coste de su exceso de existencias de componentes, que con la fuerte cotización actual del dólar a menudo puede convertir una debilidad en una fortaleza financiera.

Centrarse en la conversión de efectivo, no en las pérdidas

En general, el aprovisionamiento de componentes representa la mayor parte del gasto de las empresas de SME. Esto puede equivaler a una inversión de millones de dólares. En el mercado de entrega rápida en el que operamos, en el que los ciclos de producción son más cortos y las previsiones de fabricación pueden fluctuar, esto puede dar lugar a menudo a la compra de componentes que pueden acabar siendo excedentarios. 

Especialización en un nivel de servicio

Entendiendo que es necesario un enfoque flexible, CCL trabaja con sus clientes EMS y OEM para responder rápidamente a las fluctuaciones y variaciones previstas dentro de su planificación de la demanda, para ayudarles a reducir su exceso de existencias y ayudar a compensar los costes. En un periodo en el que estamos experimentando una fuerte conversión del dólar, CCL puede ofrecer a sus clientes un precio competitivo de los componentes, basado en un conocimiento exhaustivo del valor de mercado. Este nivel de especialización es un atributo del que CCL está muy orgullosa, obtenido gracias a su dedicación y concentración al 100% en el mercado al que sirven. CCL lleva más de 20 años facilitando con éxito la rotación del exceso de inventario y, durante este tiempo, ha acumulado un amplio historial de ventas de componentes y, como resultado, un conocimiento especializado basado en el valor de mercado.

Toma el control

Si los clientes se han visto afectados negativamente por la conversión de divisas, CCL puede convertir su exceso de inventario en un activo. CCL analizará su necesidad de vender directamente y si se trata de todo su lote excedente o de partidas específicas que puedan tener el mayor valor. 

Las ventajas de vender una partida seleccionada son que generará mejores márgenes y tendrá un valor de recompra competitivo.

La venta de un lote completo libera inmediatamente espacio en los almacenes y requiere menos tiempo y esfuerzo que la venta de una partida concreta.

La opción de consignar sus excedentes significa que usted se asocia con una empresa que tiene una gran experiencia y que comercializará proactivamente sus existencias y le mantendrá informado de las ofertas. La principal ventaja de la consignación es que usted obtiene el mejor rendimiento posible por sus existencias mediante una solución gestionada profesionalmente, al tiempo que conserva el control y la propiedad en todo momento.

Si CCL retiene todo el exceso de inventario de un OEM, cuando se produzca una escasez en su EMS, el OEM podrá recibir los componentes en 24 horas. Esto ayuda a gestionar sus indicadores clave de rendimiento (KPI) Just in Time (JIT).

Autor: Adam